Governança Corporativa

atuação

Para garantir a implementação de um bom Sistema de Governança Corporativa é fundamental a estruturação dos órgãos de governança, bem como, de mecanismos e ferramentas de alto valor agregado. Atuando com o conhecimento e expertise desenvolvida ao longo de vários anos, em processo de constante atualização, oferecemos a soluções eficazes para a organização empresarial.

Governança

Soluções em Governança Corporativa

  • Avaliação e Diagnóstico do nível de aderência da organização às melhores práticas de Governança;
  • Estabelecimento de políticas, processos e estruturas de governança que promovam a transparência, a prestação de contas e a ética nos negócios;
  • Definição dos papéis e responsabilidades dos órgãos de administração, tanto do Conselho de Administração ou Consultivo, como da diretoria executiva;
  • Auxílio na contratação de membros de Conselhos Consultivos e de Administração.

Conselho de Administração ou Consultivo

  • Planejamento e Implantação de Conselhos de Administração ou Consultivo;
  • Mentoria e treinamento para formação e treinamento de Conselheiros;
  • Atuação como membro independente ou indicado em Conselho de Administração ou Consultivo (board member).

Conselhos de Famílias

  • Avaliação do Nível de Aderência da Organização à Governança Corporativa;
  • Análise da Performance de Conselhos de Administração;
  • Avaliação de membros de Conselhos de Administração.

Instrumentos Societários*

  • Elaboração e/ou revisão do Acordo de Sócios/Acionistas;
  • Elaboração e/ou revisão de Regimentos Internos;
  • Elaboração e/ou revisão do Código de Ética e Conduta.

* Suporte aos departamentos jurídicos

Secretaria de Governança

  • Estruturação e Implantação de Secretaria de Governança.

Comitês

  • Estruturação e/ou alinhamento de comitê de riscos e compliance;
  • Estruturação e/ou alinhamento de comitês estratégicos.
“Muito se engana quem acredita que a Governança Corporativa consiste em um mero sistema de diretrizes. Mais do que isso, a Governança Corporativa é o DNA que molda o destino das organizações, promovendo a integridade, a equidade e a responsabilidade em cada tomada de decisão e assegurando que o caminho para o sucesso seja pavimentado com confiança e sustentabilidade.”

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