No desenvolvimento de nossos trabalhos, executamos projetos que são definidos com início e término previstos de acordo com as necessidades de cada cliente.

 

Com base em uma ferramenta metodológica - PDCA -, nosso grande diferencial está em orientar e acompanhar ativamente a implementação de um novo sistema de gestão. Nosso maior desafio está em aportar o conhecimento do método para que nossos clientes possam perenizar seus resultados ao longo do tempo.

PLAN

 1. Identificação do resultado indesejado;

2. Análise das causas que originam o resultado indesejado;

3. Estabelecimento de metas para eliminar o resultado indesejado;

4. Estabelecimento de indicador com a meta estabelecida para o resultado desejado;

5. Elaboração do plano de contramedidas para eliminar o resultado indesejado;

 

DO

6. Estabelecimento de mecanismo de gestão da execução do plano de contramedidas;

 

 

CHECK

7. Auditoria sistemática da execução do plano de contramedidas e dos indicadores das metas;

 

ACTION

8. Ações corretivas nos casos em que o indicador demonstra que a meta não está sendo atingida ou o plano não está sendo executado;

9. Ações de Padronização: Quando o resultado for alcançado, visando a repetição do resultado.

 

Conheça nosso método

 

O PDCA é uma ferramenta que potencializa resultados.

FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO

 

Para garantir o sucesso dos nossos projetos trabalhamos junto com nossos clientes.

 

O êxito dos nossos trabalhos considera fundamental a união dos Fatores Críticos de Sucesso.

fone: +55 (41) 3075 1502

contato@rcagovernanca.com.br

PLAN

 1. Identificação do resultado indesejado;

2. Análise das causas que originam o resultado indesejado;

3. Estabelecimento de metas para eliminar o resultado indesejado;

4. Estabelecimento de indicador com a meta estabelecida para o resultado desejado;

5. Elaboração do plano de contramedidas para eliminar o resultado indesejado;

 

DO

6. Estabelecimento de mecanismo de gestão da execução do plano de contramedidas;

 

 

CHECK

7. Auditoria sistemática da execução do plano de contramedidas e dos indicadores das metas;

 

ACTION

8. Ações corretivas nos casos em que o indicador demonstra que a meta não está sendo atingida ou o plano não está sendo executado;

9. Ações de Padronização: Quando o resultado for alcançado, visando a repetição do resultado.

 

PLAN

 1. Identificação do resultado indesejado;

2. Análise das causas que originam o resultado indesejado;

3. Estabelecimento de metas para eliminar o resultado indesejado;

4. Estabelecimento de indicador com a meta estabelecida para o resultado desejado;

5. Elaboração do plano de contramedidas para eliminar o resultado indesejado;

 

DO

6. Estabelecimento de mecanismo de gestão da execução do plano de contramedidas;

 

 

CHECK

7. Auditoria sistemática da execução do plano de contramedidas e dos indicadores das metas;

 

ACTION

8. Ações corretivas nos casos em que o indicador demonstra que a meta não está sendo atingida ou o plano não está sendo executado;

9. Ações de Padronização: Quando o resultado for alcançado, visando a repetição do resultado.