PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE CONSELHEIROS

duração: 24 horas

 

 

Este programa tem como objetivo desenvolver habilidades de Conselheiros de Admininstração sobre os principais aspectos da Governança Corporativa Contemporânea.

 

Conteúdo:

1.     Origens e tipos de governança;

2.     Conceito de governança;

3.     8Ps de Governança;

4.     A Governança e a Estratégia Organizacional;

5.     Sistema de governança;

6.     Teoria da Agência e Conflitos de interesse;

7.     Principais stakeholders;

8.     Conselho de administração:

I.         Atribuições e responsabilidades dos Conselheiros;

II.         Gerenciamento de riscos e compliance;

III.         Sustentabilidade;

IV.         Qualificações;

V.         Relacionamento com conselho fiscal, com auditoria interna e externa;

VI.         Reunião do Conselho: Formação da Pauta e Atas;

VII.         Secretaria de governança; Avaliação de Conselheiros e do Conselho.

9.     Conselho Fiscal:

I.    Atribuições;

II.    Composição;

III.    Agenda de trabalho;

IV.    Relacionamento com auditoria independente; e

V.    Pareceres do Conselho Fiscal.

10.   Gestão: Executivo principal;

11.   Gestão das informações (conselho de administração x diretoria executiva);

12.   Planejamento de sucessão;

13.   Avaliação do Conselho

 

Professor: CRISTIANO VENÂNCIO

CRISTIANO VENÂNCIO

Mestre em Governança e Sustentabilidade, graduado em Direito, MBA em Direito da Economia e da Empresa, Especialista em Direito Público, Conselheiro de Administração, Professor e Consultor de Empresas, com mais de 12 anos de experiência acadêmica e executiva, atuando na coordenação de importantes projetos públicos, privados e no terceiro setor. Especialista em metodologias de Governança e Sucessão, Planejamento, Projetos e Programas. É membro do Comitê de Governança do Instituto Mundo do Trabalho e associado do IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

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